4月11日，公司董事長馬和軍在第二工程公司徐俊經(jīng)理陪同下，考察山東臨沂建筑市場，對第二工程公司承建的新港龍庭、匯通項目進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評。
針對匯通前期項目中存在的問題，董事長馬和軍進(jìn)行現(xiàn)場辦公，多方查實(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決前期遺留的問題。圍繞今年公司“質(zhì)量建設(shè)年”，結(jié)合第二工程公司項目實(shí)際，馬董事長要求大家要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，面對困難，面臨難點(diǎn)，要奮發(fā)進(jìn)取，積極有為，守土有責(zé)；要樹立質(zhì)量立企的精品意識，以施工方案來指導(dǎo)施工，加強(qiáng)過程控制，減少質(zhì)量通病的發(fā)生；要以安全為始終，將事前預(yù)防，事中控制，作為安全管理工作的重點(diǎn)；要進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，立足現(xiàn)場，圍繞成本，節(jié)儉施工，勤儉持家。
圍繞馬董檢查指導(dǎo)意見，徐俊經(jīng)理組織有關(guān)人員從管理上補(bǔ)漏健全，從現(xiàn)場上布置落實(shí)，力爭人員上有新面貌，項目上有新起色。
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