2月19日下午，公司全體管理人員在四樓會議室召開了2009年度總結暨2010年工作會議。會議由副董事長劉厚純主持，董事長馬和軍作了“咬定新目標，迎接新挑戰(zhàn)，為推進達欣發(fā)展新局面共同努力”的工作報告。
這次會議的主題是：總結2009年成績，找出不足，研討改進措施，部署2010年的主要工作，動員公司廣大員工進一步認清形勢，堅定信心，統(tǒng)一思想，理清思路，明確責任，揚長避短，扎實工作，確保全年目標任務的實現(xiàn)。
報告從經(jīng)濟技術指標有了新突破、市場經(jīng)營規(guī)模有了新突破、公司管理模式有了新突破、優(yōu)質精品工程有了新突破、科技創(chuàng)新成果有了新突破、安全機械管理有了新突破、黨建工會工作有了新突破等方面對公司2009年的發(fā)展狀況進行了總結。這次大會不僅總結了過去的一年所取得的成績，還根據(jù)2009年度公司組織的綜合大檢查情況從技術、質量、安全文明、設備管理、臨時用電、成本核算、倉儲保管、貫標資料等方面對公司目前存在和需要整改的情況進行了總結，另外還總結了各分公司經(jīng)營過程中的弊端。
報告明確提出了2010年的奮斗目標，并要求圍繞目標，找準工作的著力點，創(chuàng)新思路，進一步研討管理模式，在推動公司發(fā)展方式和經(jīng)濟結構調整上下功夫；在提高發(fā)展質量和效益上下功夫；在自主創(chuàng)新、增強發(fā)展活力上下功夫，力爭用3至5年的時間，把達欣的規(guī)模做得更大、質態(tài)更優(yōu)、品牌更響、效益更好、員工獲益更多的建筑強企。
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